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            長治市人民醫(yī)院|護理部強督導、重質量、促落實,多措并舉防控疫情
            編輯:王慧芳  發(fā)布時間:2020-03-02 14:54:57

            在突降而至的疫情肆虐之際,按照醫(yī)院黨委部署安排,護理部迅速反應、主動作為,砥礪前行,針對護理工作特點,制定了多項應對策略,積極落實各項工作并做好質量督導。全院護理人員義無反顧地沖上戰(zhàn)場,在肩負使命、責任與擔當?shù)纳揽简炛?,奉獻著熱血和力量。

            一、建立有效的護理應急指揮系統(tǒng)
              在醫(yī)院統(tǒng)一部署下建立護理應急指揮系統(tǒng),在王晚萍副院長的直接領導下,以護理部武艷主任為組長,范巧珍副主任和胡曉芳副主任為副組長,各科護士長為主要成員組成。每日將各區(qū)域工作中存在的問題、解決的方法,進行匯總,及時上報并協(xié)調處理。
              二、合理調配護理人力資源
              1、做好思想動員工作:我院自確定為長治市新型冠狀病毒感染性肺炎收治定點醫(yī)院時,護理部在醫(yī)院前期動員的基礎上,分別在護士長、??谱o士、護理骨干人才庫等微信群做動員工作,全院共有323 名護士志愿報名,其中男護士集體遞上請戰(zhàn)書。
              2、梳理重點疫情防控崗位,評估人力資源配置需求
              疫情防控重點崗位有 3 類:①新增的發(fā)熱隔離病區(qū);②發(fā)熱門診、預檢分診處、急診科分診;③呼吸與危重癥醫(yī)學科、重癥醫(yī)學科(ICU)、兒科、產(chǎn)科。梳理這些重點崗位病人數(shù)量及護理工作量、各崗位現(xiàn)有護理人員數(shù)量及擬需護理人員數(shù)量。
              3、組建應急人力資源儲備庫,由護士長、專科護士、護理人才庫的護理骨干組成的應急人力資源儲備庫,按照護士層級、職稱、職務、專業(yè)年限、??魄闆r分成赴湖北3 批應急梯隊(每批30人)、入隔離區(qū)3 批應急梯隊(每批18人)。
              4、快速調配與動態(tài)調整相結合,合理利用人力資源
              護理部制定人力資源調配流程,對應急資源儲備庫成員進行評估梳理,將在感染性疾病科、呼吸與危重癥醫(yī)學科、重癥醫(yī)學科、急診科輪轉過的護士長、護士作為首批人員進入防控一線。整體調配遵循的基本調配原則:低年資護士主要安排在發(fā)熱門診、預檢分診處、標本及病人轉運處,專科護士及護理骨干主要安排在重癥病房,隔離病區(qū)及赴湖北支援,做到人盡其才,發(fā)揮最大效能。
              三、 強化新冠肺炎相關理論知識及操作技能培訓。
              培訓分為二部分:第一部分護理部現(xiàn)場組織對各梯隊的護理人員分批、分組進行防控理論知識及操作技能強化培訓(考核內容為:一、二、三級防護的穿脫、消毒隔離知識),培訓結束逐一考核,合格后才可上崗;第二部分護理部挑選規(guī)范權威的線上學習課程,鼓勵護士每日線上學習最新發(fā)布的各種防控知識,確保一線護士做好自身防護。


              四、制定操作性強的制度、職責、流程,提高工作效率
              1、在醫(yī)院感染科的指導下,制定各區(qū)域工作流程及工作制度,各區(qū)域劃分標識清楚。制定的工作流程和工作制度(如消毒隔離的方法、范圍及消毒液的配制)等掛在墻上,方便學習和操作。尤其是預檢分診、發(fā)熱門診及發(fā)熱病區(qū)。
              2、儀器設備貼上操作流程、故障排除方法及應急處理措施,各物品、藥品標識清楚,放置規(guī)范,保障護理工作的高效性和安全性。
              五、注重護理人員的心理疏導
              面對疫情,護理人員可能會出現(xiàn)緊張、害怕的情緒,且工作強度大,導致護理人員心理壓力較大。一旦壓力超過心理能承受的底線,將會導致護理人員情緒不穩(wěn)定,降低機體機能和工作效率。護理部安排各科室護士長注意觀察一線護士的心理動態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及時溝通,及時傾聽一線護士的故事,及時緩解心理壓力,必要時及時進行人員的調整。
              六、加強臨床科室病區(qū)管理,進行專項檢查督導。
              1、陪侍、探視管理:實行病區(qū)全封閉管理,做到“禁止探視、限制陪侍”,每位患者允許一位陪侍人,憑陪侍證進出病區(qū),所有陪侍人每天下午15:00測量體溫并實時登記,每位陪侍人必須填寫新冠肺炎調查告知書。每個病區(qū)的陪侍、探視由專人管理,制定相關制度。


              2、防護用品管理:護理部統(tǒng)一制作領取發(fā)放登記表,科室專人負責做好領取及發(fā)放登記,落實簽名到領取者,保證防護用品的合理使用,避免浪費。
              3、消毒隔離執(zhí)行的管理:將新型冠狀病毒感染的消毒隔離要求下發(fā)科室,認真組織學習,并人人考試,尤其是保潔員、護理員的管理。護理部不定期到科室抽查,不規(guī)范的及時通報到科室,進行整改。
              七、積極參與新型冠狀病毒咨詢平臺工作
              選拔工作年限在3年以上,經(jīng)過新冠肺炎相關知識培訓合格的約200名護士積極參與咨詢平臺工作。每日進行問題匯總,有專業(yè)知識的疑問時及時與醫(yī)務科、院感科溝通,以保證咨詢的正確性。
            疫情還未結束,湖北前線人員與后方的我們共同發(fā)力,共克時艱。相信湖北寒已盡,春定來,相信長治也會迎來百花盛開?!   。?nbsp;文/護理部供稿)



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