1月14日下午，我院召開(kāi)了2021年度醫(yī)院運(yùn)營(yíng)分析會(huì)。院領(lǐng)導(dǎo)及各科主任、副護(hù)士長(zhǎng)以上管理干部參加了會(huì)議，會(huì)議由副院長(zhǎng)周潞榮主持。
醫(yī)?？?、經(jīng)管科王淵副主任以公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代為背景，分別從服務(wù)量、醫(yī)療收入、醫(yī)療支出、成本效益能力和病種效率五個(gè)方面詳細(xì)分析我院整體運(yùn)營(yíng)情況：通過(guò)對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的深度挖掘、數(shù)字化分析看出2021年醫(yī)院各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提高。為提升醫(yī)院的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理能力，DRG考核指標(biāo)逐步融入醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)管理，王淵副主任利用波士頓矩陣從DRG權(quán)重和病種成本的維度重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)了代表性的臨床科室，指出了病種成本控制的關(guān)鍵及實(shí)現(xiàn)總院分院一體化管理的病種選擇路徑，闡明了2022年績(jī)效管理的方向是三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核和重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，將以“醫(yī)療+數(shù)學(xué)”的管理新模式實(shí)現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理建設(shè)。
質(zhì)量控制部佟皓副主任從黨風(fēng)廉政建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力、科研教學(xué)、學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)、運(yùn)營(yíng)效率、醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)和綜合行政監(jiān)管等方面對(duì)我院2021年度科室評(píng)優(yōu)評(píng)先方案進(jìn)行全面解讀。
醫(yī)務(wù)科金鑫主任解讀了2021年度醫(yī)師節(jié)“優(yōu)秀醫(yī)師”評(píng)選方式及審核流程，通報(bào)了“演講朗誦比賽”獎(jiǎng)項(xiàng)和“知識(shí)競(jìng)賽”獎(jiǎng)項(xiàng)情況。
胡文慶院長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)并總結(jié)發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)，在公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展背景下，各科室要打破傳統(tǒng)思維模式，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院業(yè)務(wù)與運(yùn)營(yíng)管理工作深度融合，不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整，推動(dòng)“內(nèi)涵式”發(fā)展，將醫(yī)療做的更有質(zhì)量！
李俊書(shū)記講話，他指出，在“數(shù)據(jù)為王”的時(shí)代，要通過(guò)運(yùn)營(yíng)的精細(xì)化管理、質(zhì)控MDT，抓問(wèn)題，找短板，不斷走向醫(yī)院科學(xué)化發(fā)展的管理道路。同時(shí)植入管理內(nèi)涵，與分院實(shí)行聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診，最終實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院高質(zhì)量的“內(nèi)涵式”發(fā)展。
