會議回顧總結2024年主要工作成績，謀劃部署2025年重點工作任務，并對一年來涌現出的先進集體和個人進行表彰，動員廣大干部職工以更加堅定的政治自覺、更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務實的工作作風，奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新篇章。
會議在國歌聲中拉開帷
黨委書記胡文慶講話
院長王晚萍代表集團作年度工作報告
副院長陳貴月主持會議
副院長陳錦華宣讀《長治市人民醫(yī)院醫(yī)療集團關于表彰2024年度先進集體、先進個人的決定》
工會主席郝立屏作工會工作報告
財務科科長、工會經審委主任王敏作財務預、決算報告和工會財務決算報告
法規(guī)科主任郝偉中宣讀《醫(yī)療糾紛處理暫行規(guī)定》修訂要點
全體代表表決通過了集團年度工作報告，工會工作報告，財務預、決算報告和工會財務決算報告和《醫(yī)療糾紛處理暫行規(guī)定》修訂要點。
會上對綜合目標考核先進科室、綜合目標考核先進科室、學科進步獎、先進集體、先進基層醫(yī)療機構、優(yōu)秀主診醫(yī)師、優(yōu)秀醫(yī)師、優(yōu)秀青年醫(yī)師、先進工作者代表、醫(yī)德醫(yī)風先進個人代表頒獎。
會議認為，2024年是集團全面完成“十四五”規(guī)劃目標任務的關鍵一年，也是落實黨的二十屆三中全會精神、推動省級區(qū)域醫(yī)療中心建設提質進階的奮進之年。一年來，集團緊扣公立醫(yī)院高質量發(fā)展新使命、新要求，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，弘揚雪芳精神，踐行以人民為中心的發(fā)展理念，以公益性為導向，以學科建設為核心，以人才引育、技術突破為驅動，以建立健全現代醫(yī)院管理制度為抓手，全力促進醫(yī)教研協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展，深入推進優(yōu)質醫(yī)療資源擴容下沉，持續(xù)推進五級聯(lián)動服務模式，圓滿完成年初既定工作目標，整體醫(yī)療服務質量和能力穩(wěn)步提升。
會議指出，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，是“十五五”規(guī)劃的謀劃之年，也是集團促進優(yōu)質醫(yī)療資源擴容下沉，全面建成省級區(qū)域醫(yī)療中心的決勝之年，集團全面貫徹國家、省、市衛(wèi)生健康工作部署，持續(xù)深化公益性為導向的公立醫(yī)院運行機制，把保障人民健康置于優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的，以推動醫(yī)療衛(wèi)生服務高質量發(fā)展為主題，堅持系統(tǒng)觀念，守正創(chuàng)新，著力統(tǒng)籌醫(yī)療技術與醫(yī)療質量的持續(xù)發(fā)展。秉持大局意識，提早布局，謀劃全局，勇于突破傳統(tǒng)思維定式，緊緊圍繞學科建設，做強專科，提升能力，拓展醫(yī)療服務覆蓋范圍，高標準完成省級區(qū)域醫(yī)療中心建設任務。
一是堅持黨的領導根本原則，奮力推動集團發(fā)展高質量。深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”，堅持黨對醫(yī)院各項工作的全面領導，壓實領導班子“一崗雙責”，促進黨建與業(yè)務工作深度融合；推進清廉醫(yī)院建設任務切實執(zhí)行，塑造清廉醫(yī)院典范；構建以雪芳精神為內核的集團文化品牌，開展慶祝建院110周年系列文化活動；構建全面的職工關懷體系，打造充滿溫度和情懷的人文醫(yī)院。
二是把握學科建設核心戰(zhàn)略，深度激發(fā)集團發(fā)展新活力。切實發(fā)揮科主任在主診醫(yī)師負責制中的引領和帶頭作用，建立健全主診醫(yī)師考評機制；瞄準區(qū)域高發(fā)、高外轉疾病開展新技術項目，打造優(yōu)勢?？疲辉鷮嵶龊肕DT多學科門診與四級手術MDT術前討論，探索整合型腫瘤中心建設；強化人才儲備，鼓勵職工學習深造；持續(xù)深化與北京大學腫瘤醫(yī)院、山大一院等醫(yī)院和知名專家團隊合作，提升集團整體服務能力。
三是把握科教強院關鍵措施，努力構筑集團發(fā)展新高地。強化山西省惡性腫瘤臨床研究中心的科研引領作用，進一步完善生物樣本庫及專病數據庫建設；依托山西醫(yī)科大學上消化道腫瘤防治研究所“一中心兩平臺”組織架構，聯(lián)合開展科學研究；開展連續(xù)性、系列性科研講座，針對性點對點科研輔導，培養(yǎng)高素質科技人才，持續(xù)提升科研能力。同時，完善院校教學體系，加強師資隊伍建設，優(yōu)化設施與教學環(huán)境，提升教學質量。
四是把握醫(yī)療質量基本要素，全力筑牢集團發(fā)展生命線。把“三甲”評審作為持續(xù)推動集團高質量發(fā)展的重要契機，對標國考指標與省級區(qū)域醫(yī)療中心建設目標，圓滿完成省級區(qū)域醫(yī)療中心建設任務；繼續(xù)做好現代醫(yī)院管理制度試點工作，提升醫(yī)院管理效能。完善院長行政查房機制；探索試行運營?？浦砟Ｊ剑粡娀瘍瓤毓芾砗蛯徲嫳O(jiān)督；實行醫(yī)保精細化管理；做好設備效益分析；試行SPD二級庫管理，提升精細化管理水平。
五是把握分級診療具體舉措，持續(xù)拓展集團發(fā)展新維度。完善“五級聯(lián)動”模式，加強與山大一院合作深度；持續(xù)推進優(yōu)質醫(yī)療資源擴容下沉，落實“三升一降”和“四個下沉”，讓專家跟著患者跑；借助云推車等信息化手段提升基層服務能力，進一步落實基層檢查、上級診斷，夯實分級診療基本盤。深化DRG改革成果，科學分流患者，持續(xù)優(yōu)化集團病種收治結構，打造更為緊密、高效、優(yōu)質的緊密型城市醫(yī)療集團。
六是把握精誠為民服務宗旨，始終彰顯集團發(fā)展公益性。凝聚志愿服務“紅色力量”，入出院服務中心、導醫(yī)導診服務前移；信息賦能展現“綠色便捷”，實現院內就診智能化；構筑“藍色防線”，構建系統(tǒng)、科學、智慧的安全防范體系。全面落實責任制整體護理與主動護理服務模式，深入推進“一科一品”專科護理品牌建設，豐富“互聯(lián)網+護理服務”內涵，構建緊密型多學科護理團隊協(xié)作機制，全方位提升護理服務品質。
會議強調，新的一年，長治市人民醫(yī)院醫(yī)療集團將在市委、市政府、市衛(wèi)健委和院黨委的正確領導下，凝心聚力，勇毅前行。持續(xù)深化醫(yī)療改革創(chuàng)新舉措，推動醫(yī)療技術邁向更高峰，讓優(yōu)質醫(yī)療資源惠及更多群眾。集團全體醫(yī)務工作者要以更飽滿的熱情、昂揚的斗志，匯聚奮進力量，打造省級區(qū)域醫(yī)療中心標桿，助力健康山西建設，奮力譜寫高質量發(fā)展新篇章。
